Zum Inhalt springen
Netuno USA — Revenue Operations mit Beyond Cues
NETUNO USA finalisiert Revenue Operations mit Beyond Cues

Revenue Operations

What a load: Wie eine Direktorin Revenue Operations neue KPIs in Business Central manifestiert hat

Viele Unternehmen verfügen über leistungsfähige ERP-Systeme und eine enorme Menge an Daten. Trotzdem entstehen immer wieder dieselben Fragen: Warum interpretieren Teams dieselben Zahlen unterschiedlich? Warum entstehen wichtige Diskussionen erst im Jahresabschluss? Warum arbeiten Marketing, Sales, Service und Finance mit unterschiedlichen Zielbildern?

5 Teams vereint
2x30 Min. Onboarding
No-Code KPI-Erstellung
Echtzeit Steuerung

Die Entscheidung: Revenue Operations

NETUNO USA — ein international tätiger Seafood-Importeur und Distributor — erkannte: Die Teams entlang des Customer Lifecycle leisten alle einen direkten Beitrag zum Umsatz. Aber sie arbeiten nicht auf Basis derselben Logik und identischen Metriken.

Es ging nicht mehr nur um Reporting. Es ging um Revenue Operations: die optimale Zusammenarbeit von Marketing, Neukunden-Vertrieb, Handel, Restaurants und Finance/Controlling — auf Basis gemeinsamer Daten und einheitlicher KPIs.

NETUNO optimierte die Aufbauorganisation und schuf eine neue Führungsrolle: Director Revenue Operations. So lernten wir Amanda Antonio kennen.

Team im Gespräch
We needed a way to create more transparency between teams and make information accessible much faster.

Amanda Antonio

Director Revenue Operations — NETUNO USA

Digitales Fundament

Warum Business Central die richtige Grundlage war

Mit Microsoft Dynamics 365 Business Central verfügte NETUNO bereits über das richtige Fundament:

Konsistente Bewegungsdaten

Einheitliche Datenbasis für alle Geschäftsvorfälle entlang des Customer Lifecycle.

Integrierte Finanzsicht

Finance und Operations auf einer Plattform — keine Insellösungen, keine Medienbrüche.

Zentrale Datenhaltung

Ein System als Single Source of Truth für alle kundenorientierten Teams.

Standardisierte Prozesse

Bewährte Abläufe als Grundlage für einheitliche KPI-Logiken und Vergleichbarkeit.

Die Herausforderung lag an anderer Stelle: Wie können unterschiedliche Rollen mit denselben Daten arbeiten — aber trotzdem genau die Informationen sehen, die für ihre Wirksamkeit relevant sind?

Ausgangslage

Die Herausforderung

icon

Gleiche Zahlen, andere Interpretation

Unterschiedliche Sichtweisen auf dieselben Daten über Abteilungen hinweg.

icon

Erkenntnisse erst zum Jahresabschluss

Diskussionen über Zahlen entstanden zu spät für operative Einflussnahme.

icon

Personalisierung nur mit Code

Individuelle Sichten im Standard-Role-Center erforderten Programmierung.

icon

Keine Vergleichbarkeit

Komplexe Filter und fehlende Standards machten KPI-Vergleiche unmöglich.

Containerhafen bei Nacht
Frischer Branzino auf Eis

Qualität, die man sieht.

Vom Fang bis zur Lieferung — Transparenz in jedem Schritt.

Meeresfrüchte in der Verarbeitung
Containerhafen Vogelperspektive

Globale Reichweite, lokale Präzision.

Vier Kontinente, drei Lager — ein System.

LKW-Verladung Vogelperspektive

Lösung

Beyond Cues: Von Daten zu gemeinsamer Steuerung

Mit dem No-Code-Ansatz konnte Amanda die operative Steuerung grundlegend verändern.

Zwei Kollegen im Gespräch im Lager

Rollenbasierte Dashboards

Jedes Team sieht genau die KPIs, die für seine Rolle und Verantwortung relevant sind.

Einheitliche Metriken

Gemeinsame KPI-Definitionen über Abteilungsgrenzen hinweg — dieselben Zahlen, dieselbe Logik.

Ohne Entwickler

Fachbereiche gestalten KPIs eigenständig, direkt in Business Central. Kein Warten auf IT.

Sofort operativ

Weg von statischen Reports, hin zu Echtzeit-Steuerung im Alltag.

"

Wir brauchten eine Möglichkeit, Informationen sichtbar zu machen, die zuvor in Berichten verborgen waren — und schnell darauf zugreifen zu können. Die Standard-Dashboards waren nicht ausreichend personalisiert. Mit Beyond Cues konnten wir das verändern. Dass ich Cues selbstständig und ohne Entwickler erstellen kann, ist ein echter Mehrwert.

Amanda Antonio

Director Revenue Operations — NETUNO USA

FICO als Erfolgsfaktor

Ein besonders erfolgskritischer Effekt war die Einbindung von Finance & Controlling in die Revenue-Operations-Logik. Dadurch entstand etwas, das in vielen Unternehmen fehlt: eine gemeinsame Lernkultur rund um Daten, Prozesse und Kundenorientierung über alle Bereiche.

Bewertungslogiken optimiert

  • Einheitliche Parametrisierung der Bewegungsdaten
  • KPI-Qualität und Vergleichbarkeit sichergestellt
  • Transparenz über Bewertungsgrundlagen

Buchungsstrukturen geschärft

  • Saubere Datengrundlage für alle Teams
  • Weniger Diskussionen über Herkunft bestimmter Werte
  • Konsistente Finanzsicht über alle Bereiche

KPI-Zusammenhänge verständlicher

  • Diskussionen über Zahlen finden laufend statt, nicht erst zum Jahresabschluss
  • Fachliche Qualität der Entscheidungen wächst
  • Jeder Mitarbeiter kann wirksam werden
Entscheidungsmoment
Team-Meeting Vogelperspektive
Fischkutter bei Sonnenaufgang
Verladung an der Laderampe
Gabelstapler im Kühlhaus
Mitarbeiter im Fokus

Ergebnis

Ein gemeinsames Verständnis der Zahlen

Mitarbeitende verstehen sich nicht mehr als Konsumenten von Daten — sondern als aktive Mitgestalter. Diskussionen über KPI-Logiken entstehen heute deutlich früher — nicht erst zum Jahresabschluss.

"My users are very happy with their dashboards and find them intuitive. Everyone can now see information that is relevant to their role." — Amanda Antonio

Gemeinsames Verständnis über Abteilungsgrenzen ist deutlich gewachsen
Einheitliche KPI-Logiken entlang des Customer Lifecycle
Höhere Transparenz zwischen kundenorientierten Teams
Schnellere und bessere operative Entscheidungen
Integration von FICO in kundenbezogene Prozesse
Höhere Motivation durch sichtbare Wirkung der eigenen Arbeit

Ausblick

Von Transparenz zu Vorhersagbarkeit

Mit der vereinheitlichten Datenbasis ergeben sich die nächsten Entwicklungsschritte. Revenue Operations entwickelt sich weiter.*

 

schnelleres Umsatzwachstum

 

höhere Profitabilität

 

Prognosegenauigkeit

 

Copilot Readiness

*Ergebnisse variieren je nach Ausgangsniveau und Prozessumfang.

Projektfragen

Häufige Fragen zu Revenue Operations mit Beyond Cues

Wie lange hat das Onboarding gedauert?

Amanda Antonio hat Beyond Cues über den Marketplace in der Sandbox aktiviert. Nach 2x 30 Minuten begleitetem Onboarding waren die ersten KPI-Dashboards aufgebaut und die Ziele deutlich näher.

Brauchte NETUNO Entwickler für die KPIs?

Nein. Der No-Code-Ansatz ermöglicht es den Fachbereichen, KPIs eigenständig zu erstellen und zu konfigurieren — direkt in Business Central, ohne technisches Know-how.

Wie wurde Finance in RevOps eingebunden?

Durch die enge Zusammenarbeit zwischen RevOps und FICO konnten Bewertungslogiken optimiert und Buchungsstrukturen geschärft werden. Dadurch entstand eine gemeinsame Lernkultur rund um Daten und Prozesse.

Können verschiedene Teams verschiedene Dashboards sehen?

Ja. Beyond Cues unterstützt rollen-, team- und benutzerspezifische KPI-Zuweisung. Jede Abteilung sieht genau die Informationen, die für ihre Wirksamkeit und Verantwortung relevant sind.

Was ist der nächste Schritt nach RevOps?

Mit der vereinheitlichten Datenbasis plant NETUNO bereits Power BI Forecasts, KI-gestützte Umsatzplanung und proaktive Steuerung entlang des Customer Lifecycle. Revenue Operations entwickelt sich von Transparenz zu Vorhersagbarkeit.

Revenue Operations mit Beyond Cues erleben?

Wie Unternehmen Revenue Operations mit Business Central und Beyond Cues praktisch umsetzen können, zeigen wir gerne in kurzen Demos.

Wie können wir Ihnen helfen?

0/1000